Київ · управління нерухомістюПн–Пт, 09:00–18:00
SMLLC STUDIO MARTINIProperty management · Kyiv
Послуги

Точний обсяг роботи — під конкретний об’єкт.

Житлова та комерційна нерухомість

Склад послуг формується після знайомства з об’єктом і фіксується договором. Нижче — напрямки, які можуть увійти до моделі управління.

01 / Операції

Операційне управління

Організовуємо регулярні процеси, щоб задачі не губилися між відповідальними сторонами.

  • первинний огляд та перелік актуальних питань;
  • планування регулярних робіт;
  • координація доступу до приміщень;
  • ведення історії заявок і виконання.
02 / Технічний стан

Технічна координація

Контролюємо організаційну частину обслуговування інженерних систем і приміщень.

  • періодичні візуальні огляди;
  • збір і порівняння пропозицій виконавців;
  • узгодження графіка профілактичних робіт;
  • перевірка факту виконання.
03 / Комунікація

Взаємодія з користувачами

Створюємо зрозумілий маршрут для звернень від орендарів, мешканців або представників власника.

  • реєстрація звернень;
  • визначення пріоритету й відповідального;
  • інформування про статус;
  • фіксація завершення задачі.
04 / Контроль

Звітність для власника

Подаємо суттєву інформацію у погодженому ритмі та форматі.

  • перелік виконаних і відкритих питань;
  • інформація про погоджені витрати;
  • план найближчих робіт;
  • питання, що потребують рішення власника.
05 / Підрядники

Координація виконавців

Організовуємо робочий процес із профільними підрядниками в межах наданих повноважень.

  • формування зрозумілого завдання;
  • узгодження строків;
  • контроль доступу та виконання;
  • збір підтвердних матеріалів.
06 / Старт

Підготовка об’єкта до управління

Допомагаємо структурувати наявну інформацію перед запуском регулярної роботи.

  • реєстр ключових контактів;
  • перелік договорів і сервісів;
  • фіксація пріоритетних ризиків;
  • план першочергових дій.
Практичні ситуації

Як послуги працюють у щоденних задачах

Нижче — приклади типових процесів, а не перелік робіт, які автоматично входять у кожен договір.

Планове обслуговування

Графік оглядів і сервісу допомагає не пропускати регулярні роботи. Після виконання фіксуються дата, виконавець, результат і питання, що залишилися відкритими.

Аварійне звернення

Повідомлення отримує пріоритет, визначається відповідальна сторона, організовується доступ до місця події та погоджується подальше усунення наслідків.

Зміна підрядника

Щоб послуга не переривалася, уточнюються поточні зобов’язання, передається технічний контекст і встановлюється дата початку роботи нового виконавця.

Підготовка звіту

Власник бачить завершені дії, відкриті питання, заплановані кроки та витрати, що потребують погодження.

Поширені запитання

Що варто знати до старту

Умови співпраці залежать від конкретного об’єкта та закріплюються договором.

Чи можна передати лише частину задач?

Так, перелік робіт може бути обмежений окремими процесами: наприклад, координацією технічного обслуговування або веденням звернень. Важливо зафіксувати суміжні зони відповідальності.

Хто затверджує витрати на ремонт?

Порядок погодження визначається договором. Для планових робіт зазвичай заздалегідь узгоджуються обсяг і бюджет; для термінових ситуацій окремо визначається порядок оперативного зв’язку.

Чи входять ремонтні роботи у вартість управління?

Вартість роботи підрядників, матеріалів і додаткових послуг розглядається окремо, якщо інше прямо не передбачено комерційною пропозицією та договором.

Важливо

Вартість залежить від фактичного обсягу

На ціну впливають тип і площа об’єкта, кількість користувачів, інтенсивність операцій, перелік систем та необхідна частота присутності. Комерційну пропозицію готуємо після уточнення задач.

Отримати індивідуальну пропозицію
Координація технічного обслуговування будинку